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于旭波:创新数字企业 打造智能产业 以数字化转型助推高质量发展

发布时间: 2022-08-24 09:40:17   作者:于旭波   浏览次数:
                                                                                    
                                                                 于旭波  中国通用技术(集团)控股有限责任公司董事长、党组书记
 
       新时代以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视数字化发展,就加快建设网络强国、数字中国提出一系列新要求,作出一系列新部署,推动数字中国建设取得重要进展和显著成效。习近平总书记多次就数字化发展发表重要讲话、作出重要指示批示,在数字经济和数字技术等方面提出一系列新思想、新观点和新要求,为我们推进数字化转型指明了方向、提供了遵循。

       近年来,中国通用技术(集团)控股有限责任公司(以下简称“通用技术集团”)党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于网络强国的重要思想为指引,坚决贯彻党中央、国务院决策部署,将数字化转型确定为“十四五”发展战略的重要组成部分,通过数字化全面重塑管理体系、推动产业升级,着力构建数字化的生产方式和新业态,打造创新发展新引擎,逐步走出一条数字化转型助推高质量发展的特色之路。

       强化战略认知,深刻把握数字化转型的重要意义

       数字化转型是数字经济时代推进中国式现代化的重要引擎。党的二十大报告指出,从现在起,中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。面临中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,建设网络强国、数字中国成为推进中国式现代化的重要引擎。当前,我国数字化发展的外部环境和内部条件发生复杂而深刻的变化,新一轮科技革命和产业变革带来前所未有的激烈竞争,全球治理体系与国际形势飞速变化,世界格局演变的不稳定性、不确定性逐步增加。数字技术产业是创新最活跃、渗透最广泛、带动最显著的关键领域,正推动经济社会加速变革,且已成为重塑国际竞争格局的关键力量。通用技术集团作为承担国家战略使命的中央企业,坚决把产业数字化和数字产业化摆在集团创新发展的重要位置,以实体产业数字化转型服务中国式现代化建设。

       数字化转型是构建新发展格局、着力推动高质量发展的战略举措。习近平总书记强调,“数字经济健康发展,有利于推动构建新发展格局”“数字技术、数字经济可以推动各类资源要素快捷流动、各类市场主体加速融合,帮助市场主体重构组织模式,实现跨界发展,打破时空限制,延伸产业链条,畅通国内外经济循环”。党中央深刻把握时代发展趋势,立足新发展阶段,从全局和战略高度对数字化智能化发展作出重大部署。党的十八大以来,党中央高度重视发展数字经济。据《数字中国发展报告(2022年)》显示,2022年我国数字经济规模达到50.2万亿元,总量稳居世界第二,占GDP比重提升至41.5%,数字化浪潮正为经济高质量发展注入强大动力。通用技术集团把握数字经济的脉搏,牢牢抓住产业数字化发展机遇期,将企业改革发展与数字化战略紧密融合,带动传统产业升级,拓展价值创造空间,打造数字经济时代的核心竞争力。

       数字化转型是把握时代发展机遇、建设世界一流企业的必由之路。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。要抓住新一轮科技革命和产业变革的重大机遇,将数字化转型作为事关全局的系统性变革、事关长远发展的关键举措,以“鼎新”带动“革故”,实现质量变革、效率变革、动力变革,切实发挥国有经济战略支撑作用。通用技术集团正处于改革发展的关键阶段,很多领域面临由传统模式向高质量发展的转型。通用技术集团全面贯彻新发展理念,以推动数字技术与企业管理、生产经营深度融合为主线,打造集约、开放、共享的综合数字化平台体系,实现高效贯通的数字化企业管控,推动产业数字化,探索数字产业化,为集团高质量发展、迈向世界一流企业构筑新动能新优势。

                                            

                                                                通用技术集团全面布局智能化机床产业,从工艺、产品、模式三方面创新突破。

 

       打造数字企业,运用数字化技术和思维推动管理变革

       通用技术集团将数字化定位为集团“十四五”发展战略规划的主要路径和重要支撑,全面启动数字化转型。坚持“一盘棋”统筹规划,强化对各业务领域的一体化集约化专业化运营管控,推动形成“智慧通用”总体蓝图。坚持“架构有机化、平台生态化、战略融合化、能力自主化、技术智能化”,通过数字化技术对集团的管理理念、管理体系、管理工具、管理方式进行系统性变革。

       一是助力精益管理。打造“通财云”财务数字化平台和司库平台,实现全集团财务集中管理。“通用人”平台实现对全集团员工的人事、薪酬在线统一管理。“同路人”系统集中管理全集团客户和供应商,实现客商合作风险关口把控。科技创新、智慧党建、审计风控、法律合规等数字化平台建设加速推进,将“人、物、事、环境”融为一体,赋能服务各级专业线,构建新型数字化职能管理模式。

       二是支撑运营决策。打造以通用技术“i-SCORE+”为特色的战略决策运营管控体系,以战略规划为起点,以全面预算管理为主线,以运营、风控和绩效为重要支撑,实现战略管控高效闭环。汇集集团各类运营数据,打造运营数据平台——“通视界”,为各级管理者搭建个性化“数智驾驶舱”,提供及时、全面的战略运营管控信息。

       三是实现管理贯通。建成覆盖全集团的“智慧通用”协同办公系统,通过数字化推动集团各成员企业打破地域和组织壁垒,在数字空间中实现高效协同协作。打造统一身份识别、云视频、公文系统、即时通信等便捷应用,为全集团用户提供适合央企文化特征的高效沟通渠道,管理标准化大幅增强,管理效率大幅提升。

       布局智能产业,结合主业资源优势注智赋能

       习近平总书记强调,“要把握数字化、网络化、智能化方向,推动制造业、服务业、农业等产业数字化,利用互联网新技术对传统产业进行全方位、全链条的改造,提高全要素生产率,发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用”。通用技术集团矢志不渝推进产业数字化转型,促进质量变革、效率变革、动力变革,构建高质量发展新格局。

       一是服务制造强国战略,打造装备制造产业数字化“新动能”。作为“国之重器”,高端数控机床是现代化产业体系的核心枢纽和制高点,其发展水平事关国家强盛和民族复兴伟业。通用技术集团将其作为第一核心主业,坚决扛起振兴发展我国相关产业的大旗。加快实施数字化转型,培育智能制造解决方案能力,探索建设具有行业影响力的“通用智造云”工业互联网平台,推动先进制造业领军企业和机床骨干企业长效合作机制,实现同步研发、共同验证和利益共享。打通国产高端数控机床理论研究—技术开发—市场应用的完整链条,推动实现科技自立自强和产业链供应链自主可控。

       二是服务健康中国战略,构建医药医疗健康板块数字化“新引擎”。通用技术集团作为全国规模领先、网络覆盖广泛、全产业链特征明显的医药医疗健康产业集团,积极推进医疗健康产业数字化协同布局。建设医疗数字科技平台,打造以数字化为支撑、以改革创新为根本动力、以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的、以为广大人民群众提供全生命周期医疗健康服务为目标的“通用技术”模式。广泛联合科技企业、政府机构和科研院所,共建平台能力、汇聚融合资源、开放共享服务、开发利用数据。积极探索5G+、医疗AI、大数据等领域创新场景,共同形成开放、创新的智慧医疗健康产业生态。

                                            

                                                           通用技术集团打造GT-iMOP医疗数字科技平台,探索全生命周期数字医疗健康服务。

 

       三是服务“一带一路”建设,开拓贸易与工程服务板块数字化“新途径”。通用技术集团充分发挥国际化经营传统优势,运用大数据、云计算、物联网等数字技术,坚持高标准、可持续、惠民生、控风险,深度参与国际工程业务和国际产能合作。围绕供应链、产业链、服务链打造“通用贸易云”,广泛、有序地连接国内外生产、仓储、流通、消费各环节,助力中国装备、中国技术、中国标准、中国品牌走向世界,以国际循环提升国内大循环效率和水平。

                                            

                                             通用技术集团在促进“一带一路”沿线国家和地区经济发展和传统行业转型升级方面积极发挥作用。 

 

       抢抓数字经济机遇,加快推进数字化转型走深走实

       “十四五”时期及未来更长的一段时期既是数字经济快速发展、数字化与各行业充分融合的重要机遇期、窗口期,也是通用技术集团提升行业影响力、实现高质量发展的关键阶段。集团将加快推动数字化转型,在推动集团主业发展方面争做智能产业的国家队,在推动企业改革方面争做数字企业的排头兵,在数字中国建设布局中发挥央企担当,加快创建世界一流企业。

       一是坚持服务国家战略,围绕核心主业持续赋能。深入学习领会习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神,将数字化转型作为集团改造提升传统产业、培育发展新动能的重要手段,不断深化对数字化转型艰巨性、长期性和系统性的认识。进一步夯实各产业板块数字化主体责任,实施数字化转型一把手负责制,形成各产业“一个规划、一个平台、一支队伍、一个示范工程、一个运营体系”的数字化基本格局,推动进入产数融合的发展轨道。

       二是坚持推进改革发展,聚焦核心技术驱动管理变革。通过数字化转型实现对集团经营管理流程的数字化变革,打破地域和组织壁垒,实现各级企业高效协同协作,提升管理的标准化、规范化。加强职能管理数字化应用贯穿,完善“经营驾驶舱”建设,创新管理模式和场景,逐步实现数字化监管全覆盖、服务全畅通。加快以大模型为代表的新一代人工智能技术应用,推进流程自动化、管理智能化,充分释放新技术在驱动央企管理变革方面的巨大潜力。

       三是坚持强化数字治理,对标世界一流持续发力。全面加强集团上下贯通的数字化治理体系建设,加强工作统一调度、队伍统一管理、资源协同配置。加强集团集约化、产业一体化数字化战略聚合,打通集团的管理条线、产业场景,促进跨层级跨板块协同和数据资产赋能,打造有通用技术特色、面向产业生态的开放平台。

       数字化发展是推进中国式现代化、建设数字中国的重要支撑,也是推动企业改革发展的重要助推器。通用技术集团将全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于网络强国的重要思想,不断提高数字经济思维能力和专业素质,加快推进数字化转型,助力集团成为引领行业发展的一流数字化智能化企业。